Управленческий учет (УУ) должен вестись последовательно, без временных перерывов. Только если есть статистика управленческой отчетности от 3-х месяцев, возможно построение рабочей финансовой модели для прогнозирования рисков и перспектив развития бизнеса.
У нас есть решение:
1. Настройка управленческой отчетности с нуля:
- анализ текущей финансово-экономической ситуации компании
- выявление первоочередных задач и слабых мест бизнес-процессов
- разработка правил и методик ведения управленческого учета в соответствии с особенностями и задачами конкретного бизнеса
- определение форм и периодичности отчетов
- выбор способов и инструментов сбора первичных данных.
Процесс постановки УУ - занимает не менее 3-х месяцев, отладка форм отчетов и методики сбора первичных данных завершается после составления основных отчетов за 2 периода.
2. Работа с существующим управленческим учетом:
- определение степени актуальности, полноты и достоверности для данного бизнеса
- предложение по оптимизации и внедрение согласованных корректировок в методику и формы управленческой отчетности.
Основные формы отчетности:
1. ОПиУ – отчет о прибылях и убытках (P&L)
2. ДДС – движение денежных средств
3. Баланс активов и пассивов для собственников бизнеса